К основному контенту

Сообщения

Сообщения за июль, 2016

День 26: Последний этап формирования команды, - как удержать ее на этом этапе менеджеру.

    После того, как команда проходит все этапы формирования -   создания,    противостояния ,  нормирования , она приходит к самому ожидаемому моменту- к эффективности и высокой результативности. И тут  задача каждого менеджера зафиксировать ее на достигнутых результатах  и развивать.      Для того, чтобы всегда двигаться вперед и вести  команду к новым успехам, не ограничивайте себя никакими шаблонами и страхами. Думайте так, будто  нет никаких ограничений! Конечно, при этом хочется уметь контролировать все то, что вы хотите осуществить и не зависеть от внешних факторов. Не даром психологи определили зависимость чувства нашей успешности от возможности контролировать процессы и людей!      Первое, на что Вы можете повлиять без особых усердий, это установить позитивные ожидания.      Был проведен опыт в 60-х годах в районе Сан-Франциско, который подтверждает, что только  установка позитивных ожиданий к результатам вашей команды, может поднять результативность к 28% (с 90 до 11

День 25. Развитие эффективной команды - этап нормализации.

         После этапа формирования и противостояний в построении эффективной команды, наступает этап нормализации, когда принимается концепция командной работы и ее преимущества в сравнении с индивидуальными достижениями. Принимаются основные правила и каждый игрок команды поистине вживается в свою роль! На данном этапе мы уважаем  каждого коллегу таким, какой он есть. Воспринимаем фразы "ну ты что, не с той ноги сегодня встал" как шутку, а не упрек или личное оскорбление. На данной фазе развития команды каждый чувствует себя своим среди чужих.          Характерные черты нормализации: поддержание норм и правил взаимодействия, внутренних уставов компании; люди понимают и видят вклад каждого в достижении общих целей исчезают группировки и игроки создают единый рабочий "организм" растет уровень доверия между коллегами каждому ясно, кто за что отвечает личные конфликты решаются между собой и быстро открыто делятся идеями и ощущениями говорят конструктивно

День двадцать четвертый: А если бы Вам не платили!

    Сегодня перечитывала отрывок из книги Тони Шейа "Доставляя счастье" и наткнулась на фрагмент, который в мое первое "знакомство" с данной книгой навел на мысль о том, что я нашла самый простой способ понять, что важно для человека в этой жизни! Каковы его истинные ценности!     Вот фрагмент этого отрывка:      Пример Альфрреда, который в стабильных условиях финансовой независимости, сделал выбор не в пользу докторской степени, а в пользу того, что интересовало его больше, явный пример того, что финансовая стабильность  и уверенность в завтрашнем дне позволяют нам поставить акцент на вещи поистине важные для нас. Вот Вам контрольный вопрос, - если бы вы зарабатывали за любую деятельность столько денег сколько хотели , Вы бы тоже занимались той работой, на которой находитесь сейчас ?       Если Ваш ответ "да", значит Вы действительно делаете то, что для Вас важно. Если ответ "нет", значит это временная необходимость и на самом

День 23: Окружайте себя людьми, рядом с которыми Вы становитесь чем-то большим.

    Недавно наткнулась на выдержку из книги Ларисы Панфьетевой:" 100 Способов изменить жизнь", в которой автор осветила главную идею того, какими людьми мы должны заполнять свою жизнь: " Однажды я познакомилась с классной влюбленной парочкой. Ему было 90, а ей — 87. Они были вместе уже 65 лет. Я спросила его, в чем секрет таких крепких отношений. Сначала я думала, что они скажут: «Мы никогда не ссоримся». Но это невозможно. Потом я подумала: «Наверное, секрет в компромиссах». Но это — слишком приземленно... Он долго молчал, отвернулся к окну. А потом ответил: «Рядом с ней я чувствую себя БОЛЬШЕ, чем я есть»." Именно такое определение, - чувствовать себя чем-то больше чем ты есть, более восполненным, лучше, сильнее и мудрее, - значит быть рядом с правильным человеком. И таких людей должно быть как можно больше в нашей жизни, тогда восполнение друг друга  действует по формуле 1+1 = 3 или  и того больше! Этот, принцип, кстати, относится не только к людям,

День 22: Повторение - единственный осознанный инструмент, меняющий подсознание.

           Видя успешных людей, всегда замечаешь, что их  отличает неимоверная вера в свои силы и успех! А что же делать тем, кто ограничил свой успех сомнениями и самокритикой, которая сдерживает величайший потенциал, заложенный в нас природой?            Как говорил Наполеон Хилл, вера - это мгновенный способ влияния  на подсознание посредством мысли ! Поэтому  повторение определенных утверждений - это единственный  контролируемый инструмент, меняющий ваше подсознание, которое преобразует мысль в действие! Это именно тот инструмент, который может превратить вас из неуверенного в уверенного человека. А если Вы еще "подпитываете" ваше подсознание позитивными эмоциями, этот инструмент приобретает характер некого катализатора, который работает на максимум! Поэтому важно проговаривать себе нужные утверждения, как будто Вы уже добились желаемого и испытываете удовлетворение от этого!           В некотором плане, это похоже на самовнушение, так как многократное повторение оп