День из жизни бизнес тренера...

  Приобрести новую полезную привычку, выучить иностранный язык, зарабатывать в 10 раз больше чем сейчас, вставать в 5 утра и многие другие примеры целей, которые многие с трудом достигают! Поэтому в этой статье я хочу затронуть еще один важный аспект целеполагания, который назван, как   ПРАВИЛО 100%.    Это правило искореняет  самую мощную преграду на пути к достижению цели - делать себе поблажки или исключения! Хотим вставать по утрам рано, но один раз в неделю делаем себе поблажку и встаем попозже! Решаем читать по 10 страниц в день, но, порой приходя с работы, настолько чувствуем себя уставшими, что хочется просто поесть и отдохнуть, ничего не делая. Работаем над большим проектом, но вместо того, чтобы сконцентрироваться на 100%-ном результате, ищем перерывы, в которых можем пожаловаться на то как мы устали. В общем, знакомые многим житейские истории, когда мы немного отклоняемся от заданного курса и реализуем 99% из 100 запланированных.    Планируем на 100%, а делаем на 9

Одни из самых известных бизнес тренеров в мире, - Брайан Трейси, Энтони Роберт, Стивен Кови, - говорят о том, что секрет, который отличает людей, достигших успеха и ставших миллионерами, - это МЫСЛЬ!     Богатые и бедные люди думаю по разному! И это легко продемонстрировать на опыте. Вы скорее всего знаете человека или историю про кого-то, кто был беден, выиграл огромную сумму денег в лотерее и через год опять остался у разбитого корыта. Но я знаю также людей, которые обладали огромной собственностью, были высланы в Сибирь без средств к существованию и построили все заново с нуля, обладая еще большим!    Почему так происходит? 1) Богатые и успешные люди знают чего хотят и постоянно над этим работают.    85% богатых людей отмечают, что у них есть одна большая цель. Есть много и других мелких, но главная - всегда определяет их приоритет действий! Был проведен эксперимент с более чем 350 000 человек. Им звонили в течение недели в любое время дня и задавали всего лишь 1 вопрос:

Вокруг нас огромное количество интересных и захватывающих новостей и людей, с которыми приятно пообщаться! Плюс, куча всяких мелочей, по поводу которых мы частенько прерываем ту или иную деятельность: - смс-ки и звонки; - неотложные срочные вопросы коллег; - переключение в плэйлисте другой песни; - вкусняшки и сладости; - facebook или другие социальные сайты, Вы сами знаете о чем идет речь!😉 На все это, действительно, приятно отвлекаться, особенно когда ты занят большим, требующим  сил и внимания заданием! Однако, психологи доказали, что отвлеченность снижает эффективность до 30%. Так как, возвращаясь к начатому, мозг затрачивает больше усилий, чтобы найти  ту самую точку отсчета, на которой Вы становились. И конечно, нужно вернуться еще на шаг или два назад, чтобы просмотреть последние проработанные вещи и связать их с тем, что предстоит еще сделать. Вспомните, когда вы писали текст, и тут внезапно звонит телефон, и Вам действительно нужно на него ответить! Даже если Ваш о

    Часто в рабочим процессах видишь как сложно приживаются нововведения. И если честно, они мало кому нравятся! Ну кому хочется менять свои старые привычки и вместо любимой и удобной одежды, например, приходить в униформе? Кому хочется вместо того, чтобы просто заниматься своей работой, вести "портрет дня" и записывать что и когда вы делали?         Однако, как просто и радостно мы принимаем новые тенденции моды или технологий ! Да не то слово, мы их, порой, необыкновенно долго ждем и готовы за них выставить кругленькую сумму, даже если на это уйдет несколько зарплат сразу! Например, выход Galaxy s7 Edge в 2016:    Итак, сопоставив нововведения в компаниях и новинки рынка невольно задумываешься, почему в первом случае нужно выходить из зоны комфорта,, чтобы принять новшество а во втором случае мы сами гонимся за новшеством?   Для этого проанализируем вкратце как "подается" новый продукт на рынок:    1. Анализируются спрос и тенденции на рынке. Чаще

Дорогие друзья, хочу рассказать Вам про инструмент, с помощью которого Вам будет легче и интереснее ставить и достигать Ваши сокровенные цели. Инструмент называется START, и является моей собственнйо разработкой, основанной на практике. Вот видео, в котором Вы узнаете что это за инструмент:     Пример использования START-a: 1. Specific. Прочитать 4 новые книги по управлению персоналом  отмировых специалистов в этой области до середины марта 2017 года. 2. Trigger.  Читать вечером после чаепития. 3.   Action.  Найти топ 4 специалистов в области управления персоналом. Найти 4 книги, которые написаны этими специалистами или о их практие. Читать ежедневно по 10 страниц 4. Resources . Интернет. Онлайн форумы и специализированные сайты по номинациям в бизнесе и управлении персоналом. Книги в pdf и бумажном варианте. Деньги, около 40 у.е. 5. Trace . Прочитав 4 книги в области управления персоналом от ведущих мировых специалистов, смогу разработать качественный интенсивный курс